FÜR AMBITIONIERTE TEAMS, FÜHRUNGSKRÄFTE & GESCHÄFTSFÜHRER
Dein Weg aus dem Stillstand – mit unserem Problemlösungsworkshop
Symptombehandlung und Copy-Paste-Lösungen bringen euch nicht weiter? Geht mit uns an die echten Ursachen in eurer Wertschöpfung.
darunter u. a.
„Alex ist ein überaus routinierter und sympathischer Coach mit profundembackground, der es versteht anspruchsvolle Gruppen zielsicher durch komplexeThemenfelder zu navigieren."
Erkennst du dich hier wieder?
Die Elefanten in deinem Unternehmen werden größer und lauter, doch niemand wagt es, ihnen ins Gesicht zu schauen. Wir helfen dir, diese ungelösten Probleme sichtbar zu machen und gemeinsam nachhaltige Lösungen zu entwickeln:
Maßnahmen fühlen sich an wie Sisyphusarbeit: viel Aufwand, wenig Outcome
Beratungen liefern schöne Präsentationen – Ergebnis: "Außer Spesen nichts gewesen"
Dauerhafte Symptombehandlung statt Ursachenlösung
Du bist allein mit der Verantwortung, kein Könner-Sparringspartner
Du hast Expertise, aber den Überblick verloren
Das Potenzial deines Teams wird vom Zielsystem blockiert
No shame! Genau hier setzen wir an.
Warum dieser Workshop genau jetzt?
The truth is... Klassische Beratungen lösen Symptome. Wir setzen an der Wurzel an. Mit uns als Sparringspartner bringst du die unbequemen Wahrheiten auf den Tisch: ehrlich, direkt und lösungsorientiert. Schluss mit Ausweichen. Schluss mit halben Lösungen.
Was macht den Problemlösungsworkshop besonders?
Veränderungsdruck? Jetzt ist der richtige Moment
Der Veränderungsdruck wächst. Wie reagierst du?
Kundenanforderungen ändern sich ständig:
Seid ihr flexibel genug?
Startups disruptieren etablierte Märkte:
Bleibt ihr relevant?
Wettbewerber überholen euch:
Sind sie mutiger als ihr?
Der Markt verändert sich schneller, als viele Organisationen mithalten können. Wer jetzt nicht handelt, läuft Gefahr, den Anschluss zu verlieren. Es braucht Mut, Klarheit und strategisches Handeln, um proaktiv statt reaktiv zu agieren.
Vom blinden Fleck zur strategischen Klarheit
Unternehmen: Mittelständischer Maschinenbauer (ca. 800 Mitarbeitende)
Teilnehmende: Geschäftsführung, Bereichsleitungen und Mitarbeitende – ein diverses Team
Ausgangssituation
Ein über Jahre gewachsenes Unternehmen stand unter Druck: Reibungsverluste in der Produktentwicklung, unklare Prioritäten und eine wachsende Unzufriedenheit im Führungskreis. Viele Probleme waren längst bekannt – aber niemand traute sich, sie offen anzusprechen.
1. Herausforderung
- Fehlende strategische Klarheit
- Silodenken in den Teams
- Überforderung in der Führung
2. Zielsetzung
- Gemeinsames Verständnis über die größten Hebel schaffen
- Strategische Handlungsfelder priorisieren
- Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit neu denken
3. Vorgehensweise
- Vorabklärung mit CEO und HR-Leitung
- 2-tägiger Präsenz-Workshop mit erweitertem Führungskreis
- Einsatz von Werkzeugen für den Problem- und Lösungsraum: Collect, Choose, Create, Commit
- Sichtbarmachen der „Pink Elephants“ – die unausgesprochenen, wertschöpfungsnahen Probleme
4. Outcome
- Klarheit über strategische Ziele und operative Hebel
- Neu abgestimmte Verantwortlichkeiten ohne Konflikt
- Startpunkt für eine begleitete Organisationsentwicklung mit regelmäßigen Sparrings
- „Wir sprechen endlich über das, was wirklich im Raum steht.“ – Bereichsleiterin, Teilnehmerin des Workshops
Deine Vorteile auf einen Blick
Hol dir die Kontrolle zurück durch echte Transformation:
Mehr Selbstorganisation
Dein Team trifft eigenverantwortlich gute Entscheidungen und arbeitet effektiv ohne dein ständiges Eingreifen.
Wirksame Führung
Du fokussierst dich endlich wieder auf das, was wirklich zählt: Strategie, Kultur und Wirkung.
Fokus auf das Wesentliche
Weniger Ad-hoc-Krisen, mehr Zeit für Struktur, Perspektive und echte Weiterentwicklung.
So läuft die Zusammenarbeit ab
#1 Unverbindlicher Call
Erstes Kennenlernen und Anliegen verstehen.
#2 Auftragsklärungsgespräch
Gezielte Fragen zu euren Herausforderungen, Zielen und Rahmenbedingungen.
#3 Individuelles Angebot
Maßgeschneidertes Angebot für euren Problemlösungs-Workshop.
#4 Der Workshop
Zwei intensive Tage mit praxisnahen, anschlussfähigen Lösungen.
#5 Debrief/Zielerreichung
Gemeinsame Reflexion und Definition der nächsten Schritte.
#6 Nächste gemeinsame Schritte
Optional: Weitere Begleitung durch Coaching oder Sparrings.
Wer ist Pink Elephants?
Gemeinsam mit einem starken Netzwerk aus Spezialistinnen und Spezialisten. Über 50 Jahre Erfahrung. Über 1.000 Workshop-Tage. Über 100 erfolgreiche Organisationen. Wir bringen Struktur in Komplexität. Und Klarheit in Unsicherheit.
Berater, Facilitator und Strategischer Sparringspartner. Er bringt umfassende Erfahrung aus Konzern- und Start-up-Welt mit – und liebt es, Brücken zu bauen: zwischen Menschen, Themen und Disziplinen.
Fokus: Agile Organisationsentwicklung, Digitale Strategie, Innovation, Business Design.
Redakteurin, Produktmanagerin, Coach – und Stimme der Resilienz. Sie bringt Klarheit, Struktur und Empathie in jedes Projekt.
Fokus: Kommunikation, Moderation, Backoffice & Familienbalance.
Wirtschaftswissenschaftler, Professor und Transformationsbegleiter. Leidenschaftlich in der Systemtheorie und souverän zwischen Theorie und Praxis.
Fokus: Neue Steuerung, Kulturentwicklung, Achtsamkeit, Strukturwandel im Mittelstand.
PE:A ist unser KI-gestützter Assistent für Transformation, Innovation und Organisationsentwicklung. Er unterstützt Teams, Führungskräfte und Organisationen mit gezielten Fragen, systemischen Analysenund Orientierungshilfen – rund um den Transformation Discovery Compass, Self-Checks und Formate von Pink Elephants.
Fakten über uns
Zufriedene Unternehmenskunden
Workshoptage in Theorie (als Dozent an einer Wirtschafts-Hochschule) & Praxis
Jahre kumulierte Wirtschaftserfahrung
Wir bieten nachweisbares Expertenwissen von renommierten Institutionen
Für wen ist der Workshop geeignet?
Der Problemlösungsworkshop ist NICHT dein nächster Schritt, wenn …
Der Problemlösungsworkshop ist ein MUSS für dich, wenn …
Warum “Pink Elephants?”
Wir sind nicht einfach Trainer, wir sind euer Sparringspartner. Wir spiegeln euch den Elefanten im Raum. Wir hören euch beim Denken zu. Und stellen weiter Fragen, wenn andere längst aufhören. Wir bringen kreative Impulse mit und machen aus guten Teams echte Höchstleister. Mit uns gewinnt ihr keine Zertifikate, sondern echte Klarheit, Wirksamkeit und Entwicklung.
Der Pink Elephant steht für:
Unausgesprochene Wahrheiten
Perspektivwechsel & Mut
Teamdynamik & offene Kommunikation
Auffälligkeit & Klarheit im Denken
Häufige Fragen – verständlich beantwortet
Ein intensives, zweitägiges Format, in dem wir gemeinsam mit deinem Team individuelle Lösungen für eure konkreten Herausforderungen erarbeiten.
Für Unternehmer (m/w/d), Entscheider und Teams, die bereit sind, bestehende Denkweisen zu hinterfragen und neue Wege zu gehen.
An zwei intensiven Tagen analysieren wir eure größten Herausforderungen, entwickeln konkrete Lösungsansätze und leiten direktumsetzbare Maßnahmen ab.
Individuelle Lösungen, schnelle Ergebnisse in nur zwei Tagen, praxisnahe Begleitung durch erfahrene Sparringspartner.
6-12 Personen aus verschiedenen Bereichen, damit unterschiedliche Perspektiven eingebracht werden, aber trotzdem effektiv gearbeitet werden kann.
Wir erstellen individuelle Angebote basierend auf euren spezifischen Anforderungen. Im ersten Gespräch klären wir Rahmen und Budget.
Beides möglich. Vor Ort ist oft intensiver, remote funktioniert mit den richtigen Tools (Miro, Zoom) aber ebenfalls sehr gut
Wir verwenden geschlechtergerechte Sprache, wenn wir explizit betonen möchten, dass sich alle Geschlechter angesprochen fühlen sollen – besonders in Stellenausschreibungen oder bei der Beschreibung von Zielgruppen. Im Fließtext schreiben wir meist in der etablierten Form für bessere Lesbarkeit.
Bye-bye Aufschieberitis – Hallo Problem-lösungskompetenz!
Dein Kopf ist voll. Dein Team braucht Richtung. Wir bringen Struktur, Klarheit und Energie. Vereinbare jetzt ein Erstgespräch. Lass uns loslegen.
