Transformation Discovery Compass
Dein systemischer Navigator für echte Transformation
Ein Kompass statt einer Landkarte - für komplexe, dynamische Transformationen
darunter u. a.
70% aller Transformationsprogramme scheitern – warum?
Weil sie wie Projekte behandelt werden: mit linearen Plänen, festen Meilensteinen und der Illusion der Kontrolle.
Die unbequeme Wahrheit: Transformation ist kein Projekt, das man abschließt – sie ist ein kontinuierlicher Lern- und Gestaltungsprozess in einem lebendigen System.
Erkennst du diese Muster?
Du planst detailliert – aber der Markt verändert sich schneller als deine Pläne?
Strategien veralten, bevor sie umgesetzt sind. Teams halten an Vorgehensweisen fest, obwohl sich alles weitergedreht hat.
Du führst agile Methoden ein – aber echte Agilität bleibt aus?
Scrum-Rituale werden abgehalten, aber die Kultur bleibt hierarchisch. Cargo-Kult-Agilität statt systemischer Wandel.
Du investierst in Transformation – aber die Wirkung verpufft?
Millionen fließen in isolierte Maßnahmen. Am Ende steht Frustration statt nachhaltiger Veränderung.
Wenn dich das an deine Organisation erinnert, bist du hier richtig.
Der Unterschied: Kompass statt Landkarte
Die Landkarte (wie die meisten arbeiten):
Der Compass (wie wir arbeiten):
In komplexen Transformationen brauchst du keine besseren Pläne – du brauchst bessere Orientierungsinstrumente.
Die 6 vernetzten Dimensionen deiner Transformation
WHY - Problemstellung verstehen
Das Fundament aller Transformation. Ohne klares "Wozu" verfallen Organisationen in Aktionismus und behandeln Symptome statt Ursachen.
Dynamikrobuste Organisation
Balance zwischen Stabilität und Beweglichkeit. Strukturen, die im Tagesgeschäft funktionieren und gleichzeitig Raum für Neues schaffen.
Systemwirksame Führung
Von Kontrolle zur Gestaltung der Rahmenbedingungen. Führung misst Wirkung daran, wie gut Teams arbeiten können.
Reaktionsfähige Strategie
Vom Plan zum strategischen Betriebssystem. Fortlaufender Orientierungsprozess mit Hypothesen statt Gewissheiten.
High Impact Teams
Mehr als gut funktionierende Arbeitseinheiten. Cross-funktionale Teams mit End-to-End-Verantwortung und psychologischer Sicherheit.
Adaptive Innovation
Von gelegentlicher Initiative zur kontinuierlichen Fähigkeit. Iterativ, inkrementell und feedbackgetrieben statt linear geplant.
Der systemische Unterschied: Die wahre Stärke liegt nicht in den einzelnen Dimensionen, sondern in ihren Wechselwirkungen.
Der Transformation Discovery Compass
WHY als systemisches Fundament, alle Dimensionen vernetzt – so wird Komplexität navigierbar
Was macht den Compass einzigartig?
Systemische Wechselwirkungen verstehen
Wer nur an einer Dimension arbeitet, stößt schnell an Grenzen. Der Compass zeigt, wie verschiedene Bereiche zusammenwirken und sich gegenseitig verstärken.
Über 100 Trigger-Fragen als Fundament
Basierend auf Systemtheorie, erprobten Methoden und empirischen Mustern aus realen Transformationsprojekten. Keine Checkliste – sondern Reflexionsimpulse.
Experimenteller Ansatz statt Großprojekte
Kleine, gezielte Interventionen mit 4-8 Wochen Laufzeit. Überschaubar, spezifisch, lernorientiert und reversibel.
Kontinuierlicher Rhythmus
Transformation als Fähigkeit entwickeln, nicht als Projekt abschließen. Strukturierte Lern- und Umsetzungsprozesse über Monate.
Compass-Navigation:
4 Formate für jeden Bedarf
90-Minuten-Akquise-Workshop
- Ziel: Erstes gemeinsames Bild über Ausgangslage entwickeln
- Ablauf: Check-In · Kurze Einführung Compass · Fokus auf WHY · Erste Indikatoren & Spannungen · Mini-Retro
- Ergebnis: Gemeinsame Relevanz erkennen, Folgeschritte planen
1-Tages-Kompakt-Workshop
- Ziel: Standortbestimmung & erste Hebel für Veränderung
- Ablauf: Check-In · WHY + 5 Dimensionen (Dialog mit Triggerfragen) · Clusterung & Design Challenges · Maßnahmenideen · Retro
- Ergebnis: Erste systemische Muster sichtbar + klare erste Handlungsoptionen
2-Tages-Intensiv-Workshop
- Ablauf: Komplettes Durchlaufen des Compass (WHY + 5 Dimensionen) · Breakouts · Canvas-Arbeit · Ableitung konkreter Experimente + Umsetzungsideen
- Ergebnis: Strategisches Zielbild + konkrete Roadmap (mit Hypothesen & Experimenten)
- Ergebnis: Tiefgreifende Analyse + Prototyping von Veränderungsvorhaben
Transformation Discovery plus Begleitung
- Ziel: Transformation in iterativen Zyklen verankern
- Ablauf: Initialworkshop (s. o.) + Zyklen mit Review, Retro, Follow-up (z. B.alle 4-6 Wochen)
- Ergebnis: Nachhaltige Wirkung durch strukturierte Lern- und Umsetzungsprozesse
Was du bekommst
Sofort nach dem ersten Workshop:
Bei der Begleitung zusätzlich:
In komplexen Transformationen brauchst du keine besseren Pläne – du brauchst bessere Orientierungsinstrumente.
Warum Pink Elephants?
Bewährte Methodik
Der Compass baut auf unserer erprobten Discovery Map auf – erweitert um systemische Navigation und experimentelle Umsetzung.
Manifest-basierte Haltung
Unsere Wendepunkte leiten die Arbeit: System vor Silo, Evidenz vor Autorität, Erkunden vor Optimieren, Wirkung vor Aktivität, Markt vor Meinung.
Praxis-erprobte Expertise
100+ begleitete Unternehmen, 1000+ Workshoptage, 50+ Jahre kumulierte Erfahrung. Von Start-up bis DAX-Konzern.
Systemisches Verständnis
Wir behandeln Organisationen als lebendige Systeme, nicht als Maschinen. Komplexität navigierbar machen, nicht vereinfachen.
Häufige Fragen zu unserem Transformation Discovery Compass
Der Compass ist systemischer - er zeigt Wechselwirkungen zwischen allen Dimensionen statt isolierte Bereiche. Während andere Tools spezifische Aspekte optimieren (Geschäftsmodell, Ziele), navigiert der Compass die gesamte Transformations-Komplexität. Er ist ein Meta-Tool, das andere Methoden sinnvoll orchestriert.
Perfekt - der Compass macht sichtbar, wie eure bestehenden Methoden zusammenwirken und wo Lücken entstehen. Er ersetzt keine bewährten Tools, sondern zeigt, wie sie systemisch optimal eingesetzt werden. Oft entdecken Teams, dass ihre Methoden in falschen Kontexten angewendet werden.
90 Minuten: Erste Orientierung, Relevanz prüfen, Folgeschritte klären
1 Tag: Konkrete erste Hebel identifizieren, Quick Wins definieren
2 Tage: Strategische Roadmap mit Experimenten entwickeln
Begleitung: Nachhaltige Verankerung über Monate mit Lernzyklen
Im Erstgespräch finden wir gemeinsam das passende Format für eure Situation.
Bereits im Workshop entstehen "Aha-Momente" und Klarheit über systemische Zusammenhänge. Erste kleine Experimente starten oft schon in der folgenden Woche. Messbare Veränderungen zeigen sich nach 4-8 Wochen - aber die wichtigste Wirkung ist das veränderte Denken und Handeln, das sofort beginnt.
Der Compass funktioniert am besten mit externer Perspektive, da interne Teams oft in ihren Mustern "gefangen" sind. Für Teams, die bereits systemisch denken können, bieten wir auch "Train-the-Trainer" Formate an. Der Self-Check ist bewusst für interne Nutzung konzipiert.
Beide Formate funktionieren hervorragend. Remote-Sessions nutzen digitale Whiteboards und Breakout-Rooms für intensive Gruppenarbeit. Manche systemischen Muster werden online sogar klarer sichtbar. Die Wahl hängt von euren Präferenzen und der geografischen Verteilung ab.
Der Compass entstand aus der Synthese von wissenschaftlicher Forschung und praktischer Erfahrung. Die Grundlage bilden hunderte von Workshops in den Bereichen Agilität, Innovation, Change und Transformation, aus denen wir typische Muster des Scheiterns und Gelingens extrahiert haben. Parallel dazu ist Prof. Dr. Wolfgang Sattler als Co-Entwickler an der HTW Dresden in der Transformationsforschung aktiv - der Compass fließt auch in die universitäre Lehre ein und wird kontinuierlich mit Studierenden und Organisationen getestet. Diese Kombination aus empirischer Praxis-Erfahrung und wissenschaftlicher Reflexion macht den Compass zu mehr als nur einem weiteren Beratungs-Framework - er ist ein fundiertes Navigationsinstrument, das sowohl theoretisch durchdacht als auch praktisch erprobt ist.
Die über 100 Trigger-Fragen basieren auf Systemtheorie und Komplexitätsforschung und aus den Agilen Methoden und Frameworks und modernen Management Methoden - aber immer mit dem Anspruch, in der Unternehmenspraxis sofort anwendbar zu sein.
Dein nächster Schritt
Starte mit dem kostenlosen Self-Check
12 Fragen - 2 pro Dimension - 20 Min.
Erhalte eine erste Standortbestimmung und erkenne, welche Dimension bei dir brennt.
Buche direkt ein unverbindliches Erstgespräch
45 Minuten - kostenfrei - online
Wir schauen gemeinsam auf deine Situation und entwickeln erste Ansatzpunkte für systemische Transformation.
Der Compass lebt von Fragen, nicht von Antworten. Transformation gelingt nicht, weil man alle Antworten hat, sondern weil man bereit ist, kontinuierlich zu navigieren.
Pink Elephants – Dein agiler Lotse in einer dynamisch-komplexen Welt
