FÜR GESCHÄFTSFÜHRER, BEREICHSLEITUNGEN & CHANGE-VERANTWORTLICHE
Agile & Strategische Organisationsentwicklung.
Begleitung, die wirkt.
Agile Methoden ohne Kontext und Change-Theater statt Transformation? Zeit für Organisationsentwicklung, die das ganze System im Blick hat.
darunter u. a.
„Alexander hat nicht nur umfangreiches Wissen in agilen Methoden und Denkwerkzeugen aus der Organisationsentwicklung eingebracht, sondern auch die wertvolle Fähigkeit gezeigt, traditionelle und moderne (agile) Ansätze miteinander zu verknüpfen. Diese pragmatische Herangehensweise war von entscheidender Bedeutung, um die gesamte Organisation in den Wandel einzubeziehen und ein gemeinsames Verständnis für die erforderlichen Veränderungen zu schaffen.“
Erkennst du dich hier wieder?
Die Elefanten in deinem Unternehmen werden größerund lauter, doch die Veränderung bleibt oberflächlich. Wir helfen dir,systematisch und nachhaltig zu transformieren:
Parallel laufende Initiativen ohne gemeinsame Richtung
Reorganisation ohne „Why" und „How"
Agile Methoden ohne Wirkung, weil Kontext und Haltung fehlen
Spannungen zwischen Struktur, Kultur und Verhalten
Silos zwischen Führung, Teams und Strategie
Klassische Beratung liefert schöne Charts, aber alte Logik bleibt
No shame! Genau hier setzen wir an
Warum dieser Ansatz genau jetzt?
The truth is... Klassische Beratung ist oft oberflächlich: neue Charts, alte Logik. Agile Trainings verpuffen ohne Kontext. Interne Veränderungsteams stoßen an Grenzen.
Unser Ansatz: Keine kosmetischenMaßnahmen, sondern gezielte Interventionen mit systemischer Wirkung. Dabei setzen wir auf unsere Transformation Discovery Map: ein systemischer Kompass, der Orientierung gibt und gezielt durch komplexe Veränderungen führt.
Was macht unsere Begleitung besonders?
Das System für echte Transformation:
Der Veränderungsdruck ist real – systemische Antworten sind nötig
Transformation ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Die Herausforderungen werden komplexer:
Märkte verändern sich schneller als je zuvor
Interne Silos behindern Anpassungsfähigkeit
Führung braucht neue Kompetenzen für VUCA-Welten
Wer heute erfolgreich sein will, braucht dynamikrobuste Organisationen, systemwirksame Leadership, reaktionsfähige Strategien, adaptive Innovation und High-Impact Teams. Einzelmaßnahmen greifen nicht mehr – es braucht systemische Transformation.
Strategische & agile Organisationsentwicklung
Unternehmen: International tätiges Industrieunternehmen (ca. 10.000 Mitarbeitende)
Teilnehmende: Gesamtvorstand, Top-Führungskräfte aus Strategie, HR, IT & Business Units
Ausgangssituation
Das Unternehmen stand vor der Herausforderung, organisatorisch mit einem dynamischen Wachstum Schritt zu halten – bei gleichzeitig steigendem Innovationsdruck, zunehmender Komplexität und wachsendem Fachkräftemangel. Die bestehenden Strukturen und Prozesse stießen an ihre Grenzen.
1. Herausforderung
- Die Organisation sollte strategisch fokussierter, schneller und anschlussfähiger werden
- Bestehende Strukturen und Führungslogiken mussten kritisch hinterfragt werden
- Stabilität durfte dabei nicht verloren gehen
2. Zielsetzung
- Klares Zielbild für die Organisation der Zukunft entwickeln
- Erste strategische Hebel identifizieren und ein gemeinsames Verständnis schaffen
- Führung und Strukturen schrittweise weiterentwickeln
3. Vorgehensweise
- Discovery Workshop mit Top-Führungskräften
- Arbeit entlang der sechs Dimensionen unserer Transformation Discovery Map
- Methodenmix aus Systemtheorie, Golden Circle, Culture Map, Business Model Canvas, Lean Startup und OKR
- Nutzung von mehr als 100 kuratierten Triggerfragen zur Analyse, Reflexion und Standortbestimmung
4. Outcome
- Gemeinsames Zukunftsbild für die Organisation
- Klare Transformationslogik mit konkreten Handlungsfeldern
- Stärkere Kooperation zwischen Strategie, HR, IT und Business
- Erste Pilotprojekte mit iterativer Umsetzung initiiert
- „Endlich haben wir eine gemeinsame Sprache undRichtung für unsere Transformation." – Vorstandsmitglied, Teilnehmer des DiscoveryWorkshops
Was wir gemeinsam erreichen können
Hol dir die Kontrolle zurück durch systemische Transformation:
Alignment & Fokus
Klarheit über Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten in der gesamten Organisation
Gemeinsame Sprache
Durch Denkmodelle & Methoden, die verschiedene Bereiche verbinden
Relevante Hypothesen
Verstehen, was sich wirklich verändern muss und was nur Symptom ist
So läuft die Zusammenarbeit ab
#1 Unverbindlicher Call
Erstes Kennenlernen und tiefes Verständnis für eure Ausgangslage.
#2 Auftragsklärungsgespräch
Systemische Analyse eurer Herausforderungen und Rahmenbedingungen.
#3 Individuelles Angebot
Maßgeschneiderte Begleitungsstrategie für eure Organisationsentwicklung.
#4 Discovery Workshop
Startpunkt mit systematischer Standortbestimmung und Zielbildentwicklung.
#5 Kontinuierliche Begleitung
Iterative Umsetzung mit regelmäßigen Sparrings und Justierungen.
#6 Verankerung & Transfer
Sicherstellung der nachhaltigen Integration in eure Organisationsstrukturen.
Wer ist Pink Elephants?
Gemeinsam mit einem starken Netzwerk aus Spezialistinnen und Spezialisten. Über 50 Jahre Erfahrung. Über 1.000 Workshop-Tage. Über 100 erfolgreiche Organisationen. Wir bringen Struktur in Komplexität. Und Klarheit in Unsicherheit.
Berater, Facilitator und Strategischer Sparringspartner. Er bringt umfassende Erfahrung aus Konzern- und Start-up-Welt mit – und liebt es, Brücken zu bauen: zwischen Menschen, Themen und Disziplinen.
Fokus: Agile Organisationsentwicklung, Digitale Strategie, Innovation, Business Design.
Redakteurin, Produktmanagerin, Coach – und Stimme der Resilienz. Sie bringt Klarheit, Struktur und Empathie in jedes Projekt.
Fokus: Kommunikation, Moderation, Backoffice & Balance.
Wirtschaftswissenschaftler, Professor und Transformationsbegleiter. Leidenschaftlich in der Systemtheorie und souverän zwischen Theorie und Praxis.
Fokus: Neue Steuerung, Kulturentwicklung, Achtsamkeit, Strukturwandel im Mittelstand.
PE:A ist unser KI-gestützter Assistent für Transformation, Innovation und Organisationsentwicklung. Er unterstützt Teams, Führungskräfte und Organisationen mit gezielten Fragen, systemischen Analysenund Orientierungshilfen – rund um den Transformation Discovery Compass, Self-Checks und Formate von Pink Elephants.
Fakten über uns
Zufriedene Unternehmenskunden
Workshoptage in Theorie (als Dozent an einer Wirtschafts-Hochschule) & Praxis
Jahre kumulierte Wirtschaftserfahrung
Wir bieten nachweisbares Expertenwissen von renommierten Institutionen
.png)
Für wen ist die Begleitung geeignet?
Lieber nicht, wenn...
Ein klares JA, wenn...
Warum “Pink Elephants?”
Wir sind nicht einfach Berater, wir sind euer Sparringspartner. Wir spiegeln euch den Elefanten im Raum. Wir hören euch beim Denken zu. Und stellen weiter Fragen, wenn andere längst aufhören. Wir bringen systemische Impulse mit und machen aus Organisationen echte lernende Systeme. Mit uns gewinnt ihr keine schönen Präsentationen, sondern echte Wirksamkeit und Entwicklung.
Der Pink Elephant steht für:
Unausgesprochene Wahrheiten
Perspektivwechsel & Mut
Teamdynamik & offene Kommunikation
Auffälligkeit & Klarheit im Denken
Häufige Fragen – ehrlich beantwortet
Wir arbeiten nicht nach Schema F, sondern mit Haltung, System und echter Neugier. Wir hören zu, stellen unbequeme Fragen und arbeiten am System, nicht nur im System.
Unsere Tagessätze liegen im oberen Bereich, nicht billig, aber wirksam. Denn wer wirklich etwas verändern will, braucht einen Partner, der mitdenkt, mitzieht und Wirkung erzeugt.
Ab ca. 50 bis mehrere tausend Mitarbeitende (m/w/d). Entscheidend ist weniger die Größe als der Wille zur Veränderung und ob jemand sie verantworten darf.
Beides. Manche starten mit einem Discovery-Workshop, andere begleiten wir über Monate hinweg in iterativen Formaten mit Sparrings, Loops und Coaching.
Das hängt vom Ziel ab. Manche Vorhaben starten mit 1-2 Tagen, andere laufen über Monate. Wichtig: Transformation ist ein Prozess, kein Projekt mit Enddatum.
Von Systemtheorie bis Lean Startup, von Kanban bis Culture Map – wir nutzen ein breites Repertoire. Entscheidend ist nicht die Methode, sondern der Kontext.
Dann sagen wir das. Wir verkaufen keine Transformation um jeden Preis. Wenn zentrale Bedingungen fehlen, sprechen wir das offen an.
Ja – wir arbeiten remote, hybrid oder vor Ort. Tools wie Miro, Zoom und MS Teams ermöglichen wirksame Formate auch virtuell.
Begleitung die wirkt
Dein Kopf ist voll. Dein Team braucht Richtung. Wir bringen Struktur, Klarheit und Energie. Vereinbare jetzt ein Erstgespräch & lass uns loslegen.
